Face à l'évolution de l'environnement des mutuelles santé (ANI, Solvabilité II, Regroupements,...), il nous a été demandé d'élaborer des pistes d'évolution autour :

  • D'un diagnostic interne incluant l'analyse de la performance commerciale, des canaux de distribution et du positionnement sectoriel
  • De structurer des leviers de création de valeur :
    • Efficacité commerciale ;
    • Développement de nouveaux produits et services ;
    • Efficacité opérationnelle.
  • D'en déduire deux scenarii d'évolution :
    • Développement organique ;
    • Adossement à un autre acteur de l'assurance de personnes.
  • Enfin de construire la feuille de route pluriannuelle de mise en oeuvre du scénario retenu par le client.
Marché santé prévoyance