L’activité de tarification fait partie intégrante d’un processus plus global de gestion d’affaires qui est au cœur des problématiques Produits / Marchés de l'entreprise.
Il convenait donc de crédibiliser le processus de tarification commerciale en particulier lors d'appels d'offres de plus en plus fréquents et complexes.
Pour cela, il nous a été demandé de :
- Faire le point sur les améliorations déjà réalisés depuis 2012,
- Identifier des leviers d’optimisation au regard des nouveaux objectifs fixés,
- Définir une organisation, des méthodes, des processus et des outils cibles.
