Le projet S2 lancé en 2009 visait 4 objectifs :
- Mettre en évidence les écarts de traitements entre les différentes entités... afin de faire converger l'ensemble du Groupe dans la perspective de S2 ;
- Définir une architecture SI adaptée et unifiée afin de constituer des réservoirs de données partagés.
- Disposer d'indicateurs nouveaux adaptés aux nouvelles obligations réglementaires ;
- Faire monter en compétence les équipes internes concernées et les amener à travailler ensemble : actuaires, comptables/consolideurs, contrôleurs de gestion, informaticiens, cellule normative,...
Cela nous a conduit à structurer le programme S2 autour :
- De "Tasks Forces" inter-métiers ;
- Des exercices QIS : préparation, réalisation, analyse et ajustements ;
- D'une industrialisation informatique basée sur une solution du marché connectée avec l'ensemble des systèmes techniques et de gestion existants ;
- Un pilotage de projet global et très rythmé avec une gouvernance impliquant la plupart des Directions Groupe.