{"id":1299,"date":"2015-06-04T11:33:16","date_gmt":"2015-06-04T10:33:16","guid":{"rendered":"http:\/\/menreva.com\/?page_id=1299"},"modified":"2020-04-08T16:06:37","modified_gmt":"2020-04-08T15:06:37","slug":"services","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/menreva.com\/?page_id=1299","title":{"rendered":"Prestations"},"content":{"rendered":"

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Nos capacit\u00e9s d'interventions<\/h1>\n\t\n\t\n\t\t\t
Une approche pragmatique des sujets dans le secteur des Services Financiers<\/div>\n\t<\/div>\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\t<\/div>\n\t<\/section>
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D\u00e9finition de strat\u00e9gies op\u00e9rationnelles et partenariats<\/h4>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t
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  • R\u00e9flexion sur le portefeuille d'activit\u00e9s strat\u00e9giques<\/li>
  • Contribution \u00e0 la  rationalisation de structures - s\u00e9paration - montage de partenariats<\/li>
  • D\u00e9finition de mod\u00e8les op\u00e9rationnels et \u00e9conomiques cibles (Clients, Op\u00e9rations, Donn\u00e9es, IT, Finance, Tax, RH)<\/li>
  • D\u00e9finition de la gouvernance de la gestion multicanal<\/li><\/ul>\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>
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    Analyse de portefeuille clients<\/h4>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t
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    • Analyse du portefeuille clients et de\u00a0la segmentation par typologies<\/li>
    • Revue des parcours clients existants et inflexions \u00e0 mettre en \u0153uvre dans une perspective multicanal<\/li>
    • Revue de la tarification des produits\/ services<\/li>
    • Exploitation des bases de donn\u00e9es commerciales (attrition, fraude, cross selling,\u2026) et d\u00e9finition des tableaux de bord commerciaux de suivi<\/li><\/ul>\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n
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      Efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle<\/h5>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t
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      • Rationalisation des back-offices :
        • Construction des sc\u00e9narii de rationalisation (gestion client, gestion des sinistres, service supports\u2026)<\/li>
        • Structuration de la feuille de route et des chantiers, accompagnement de la mise en \u0153uvre (gestion projet, conduite du changement)<\/li><\/ul><\/li>
        • Co-pilotage de programmes SI-Donn\u00e9es :
          • Recadrage de grands projets, animation des relations MOA\/MOE\u2026<\/li>
          • Assistance \u00e0 toute les phases d\u2019un projet (AMOA)<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>
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            Pilotage des activit\u00e9s et optimisation des co\u00fbts<\/h5>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t
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            • D\u00e9finition et am\u00e9lioration du pilotage de vos activit\u00e9s<\/li>
            • Contribution \u00e0 la formalisation des business plans et budgets<\/li>
            • Construction des\u00a0mod\u00e8les de co\u00fbts et des principes de facturation des prestations au sein d'un groupe<\/li>
            • Assistance \u00e0 la mise en \u0153uvre des fonctions cl\u00e9s SII (gestion des risques, fonction actuarielle, conformit\u00e9, audit interne) et int\u00e9gration dans l\u2019organisation<\/li>
            • Accompagnement dans la mise en \u0153uvre de l\u2019ORSA<\/li><\/ul>\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t<\/div>\n<\/div>\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\t<\/div>\n\t<\/section>
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              Les soci\u00e9t\u00e9s qui nous ont fait confiance...<\/h3>\n\t\n\t\n\t<\/div>\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n
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